L'Évolution de Guillaume Martinet
Guillaume dirigeait une PME de 45 salariés avec des difficultés récurrentes de trésorerie et une équipe démotivée par la complexité des processus financiers.
"Ce qui m'a le plus marqué, c'est l'approche progressive et l'attention portée à chaque membre de l'équipe. Nous avons non seulement amélioré nos performances, mais aussi retrouvé une dynamique positive."